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「按下暂停键的深圳」
早前，深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部13日晚发布通知——《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》，为有效管控疫情传播扩散风险，3月14日至20日期间，公交地铁停运、全市社区封闭式管理，全市全员开展三轮核酸检测。
自此，从3月14日“零“时开始，拉开了“深圳七天慢生活“的序幕。
13日晚，通告生效前的几个小时，另外一则新闻也映入眼帘，深圳打工人因扎堆回公司拿电脑居家办公，因而造成交通拥堵也上了头条。
果真，搞钱才是深圳打工人的第一觉悟。
「打工人的居家办公」
居家办公不是新名词，早些年间，很多企业也开始这一方面的探索，将一些岗位进行优化。当然也面临着很多现实情况的限制或因技术成本、实用性等诸多因素的考量，让部分企业并没有真正去重视起来。
这几年受疫情的影响，我们可以看到很多的实体行业日子并不好过，面临着现实状况的各种挑战。
同时，我们也发现，以互联网为依托的科技公司等企业，反而得到了前所未有的发展。
比方说如今的新媒体行业，很多内容创作者，居家办公只是给自己挪了一个地方而已，并不影响其内容创作。
当然你也会认为本身这些职业的自由性比较大相关联，因为他们的生产和销售端都可以在平台上，不受时间和空间的限制，而他们的消费群体就是手机屏幕上的你我。
它们的传播途径可以在线上形成闭环。
我认识的一些写小说的网文创作者，这几天在闲聊的时候，他们都在庆幸，因为对他们而言，自己只要任自己的大脑天马行空，有一台可供创作的电脑，以及一个发布平台就可以完成自己的“网文创作者”岗位工作。
这里，我也敏锐得发现了一个问题，于平台而言，网文创作者他是平台的员工吗？
我想大部分人会摇头吧，企业并没有给他们购买五险一金，也没有签订劳务合同，本质上他们并不是平台的员工。
那么，这些网文创作者到底是什么样的身份呢？平台与创作者间到底是什么样的从属关系？
「企业与员工的从属关系」
在传统的思维角度里面，企业雇佣员工，为自己创造价值，并依据价值给予相应的劳动报酬，同时为其提供相应的劳动保障。
这样的从属关系也可称之为「铁饭碗」，只要公司不辞退你，而且公司不倒闭，你就可以很好得干下去，每个月拿到相应的劳动报酬。
但是你会发现越来越多的企业并没有按着这样的思维模式来发展自己了，比方说我们看到的很多外卖小哥，你会发现他们和某团、某么根本就不是员工的雇佣关系。
疫情下他们穿梭于各个街道上，在物资供应的后勤保障这一块起了很大的作用。在很多人眼里，这些外卖小哥从事的工作并不光鲜、也不安逸，但是为什么这么多人趋之若鹜呢？
有人说过，在一个公司，一个人辞职无非两种情况，一个是赚不到钱，另外一个是公司受委屈了。
所以公司的薪酬制度和人事管理制度就是围绕着这两方面来的，如果你在一个公司即赚不到钱又事多关系复杂，那选择逃离是个很正常的事。
但是有一点，如果这份工作的薪酬还不错，那么受点委屈也是可以忍受的。这说明，只要价钱给得合适，受苦受累的活还是有人抢着干的。
也就是说对于企业而言：
一方面员工的身份需要企业承担更多的隐性成本比如说社保、公积金还有纳税问题，这一些成本员工并没有太多感觉。
另一方面，员工的价值准绳比较模糊，比如说HR，明面上招聘有对公司有价值的员工让HR的岗位不可或缺，但对于小公司而言老板就是HR，因为这就是个可以抹掉的岗位。
前端的销售人员，就比较清晰，如果没有产品销售，他就没能给公司创造价值。因此，大部分企业都不会给销售岗高底薪，甚至于他们觉得底薪都是出于人道主义的。所以这个岗位的流动性最大，但是让大家挤破脑门想进来的真正原因是这意味着更多的可能性。
居家办公实质上是企业发展的价值细化之路
商人永远是逐利的，如果可能，它甚至于一分钱都不想掏，压榨员工的所有价值。
当然，这也是不可能。
所以，企业更多时候是在考虑利益最大化，为降低运营成本，或许会在更多方面做尝试。
比如说，员工不是员工，而是合作商。
目前的趋势影响最大的就是一线员工，目的是价值细化，比如说企业可以提高销售的提成点，至少把之前员工的五险一金、福利待遇隐性成本叠加在里面。
这就如我们之前说的，一个企业普通员工工资只有6000～8000元，但是你如果去做外卖、跑滴滴，勤快些，深圳这样的一线城市，月入过万是可以的。
也就是说很多人确确实实感受到了收入的提升，因而更愿意以这种方式来贡献自己的价值。
再比如网文创作者一样，时间自由，完全靠分成、读者打赏，日更保障得过活着，价值创造收益。他们因而被这只无形的手约束着前行，虽然不在职场却也在江湖。当然，靠爱发电的也不在少数。
对于企业而言，想一想，它还有哪些岗位给分包出去？
价值的细分本身就是很残酷的，没有铁饭碗，没有大锅饭，但有利于人员的流动以及价值的合理化。当然，我们要看到好的一面，也要看到不利的一面。
比如说这一套价值体系实质上还是精英至上，符合优胜劣汰的社会生存准则，但是朱门酒肉臭路有冻死骨，并不是完善的社会价值体系。
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